內(nèi)卷”是當(dāng)下的熱門詞匯之一，而“極度內(nèi)卷”更是不乏存在，國內(nèi)同行“卷”、出海還在“卷”…… 其實(shí)，“內(nèi)卷”只是表象，是結(jié)果，“內(nèi)卷”的根源是不合理的社會(huì)資源分配機(jī)制！中國制造業(yè)的“內(nèi)卷”和教育的“內(nèi)卷”是同構(gòu)的，要改變這個(gè)局面，法律和產(chǎn)業(yè)政策就必須由之前的“幫強(qiáng)”轉(zhuǎn)向“扶弱”。 

“極度內(nèi)卷的中國企業(yè)征戰(zhàn)海外，擊敗曾經(jīng)不可一世的西方行業(yè)巨頭... ...”簡直是現(xiàn)代商戰(zhàn)版的勵(lì)志故事，所以特別符合中國傳統(tǒng)的價(jià)值觀。

古代“頭懸梁，錐刺股，鑿壁偷光，囊螢映雪，鐵杵成針，愚公移山之類的勸學(xué)故事就汗牛充棟。憑借在國內(nèi)卷出來的扎實(shí)的數(shù)理化功底，現(xiàn)在小鎮(zhèn)做題家們出國后成績都名列前茅，完爆每天只知道泡吧搞對(duì)象的白人同學(xué)... ...因此大多數(shù)中國人都自然而然地相信，中國企業(yè)出海就像大學(xué)生出國：高考的洗禮錘煉出中國留學(xué)生堅(jiān)韌不拔的意志和堅(jiān)實(shí)的基本功；末位淘汰和996工作制則把中國企業(yè)打造一批紀(jì)律嚴(yán)明、能打硬仗的鋼鐵之師，所以中國企業(yè)出海一定會(huì)把西方巨頭殺得片甲不留?？梢?，“極度內(nèi)卷的中國企業(yè)出海后必將大殺四方”這個(gè)結(jié)論是建立在“吃得苦中苦方為人上人”的中國傳統(tǒng)價(jià)值上做出的判斷，確切的說是道德判斷，而不是邏輯判斷。如果你是個(gè)堅(jiān)定的中國傳統(tǒng)文化的擁護(hù)者，那么本文的結(jié)論可能會(huì)震碎你的三觀?！皟?nèi)卷”的目標(biāo)是做大企業(yè)，企業(yè)越大能獲得的社會(huì)資源也就越多搞制造如果沒有規(guī)模，銀行都貸不到款。相反，如果企業(yè)做大了，那么各種資源都會(huì)集中過來，地方政府也會(huì)鼓勵(lì)頭部企業(yè)繼續(xù)擴(kuò)大規(guī)模，甚至要求地方銀行給以低息貸款。企業(yè)如果做大了做出名了，就會(huì)得到政府和全社會(huì)的保護(hù)，就像粉絲保護(hù)偶像。明星企業(yè)即便拖欠員工工資，拖欠小供應(yīng)商貨款根本不算事，即便爆出產(chǎn)品數(shù)據(jù)造假，質(zhì)量缺陷等丑聞，也能成功地平息輿論。所以在國內(nèi)市場，企業(yè)做大規(guī)模是極具誘惑力的。
即便出海，中國企業(yè)仍然會(huì)卷，至死方休經(jīng)常聽報(bào)道外國對(duì)中國某個(gè)產(chǎn)品進(jìn)行反傾銷調(diào)查，之前一直有個(gè)疑惑：中國廠商只需要把價(jià)格定得比競爭對(duì)手稍微低一些就可以了，這樣利潤還更高，為什么要把價(jià)格打得那么低，以至于被認(rèn)為是傾銷？因?yàn)槌龊：蠛湍闫磧r(jià)格的仍然是國內(nèi)鄰村的那幫孫子。不妨設(shè)想這樣一個(gè)場景：某產(chǎn)品外國公司的價(jià)格是100塊錢，中國A公司的同類產(chǎn)品性價(jià)比高質(zhì)量也很好，報(bào)價(jià)90塊，非常有競爭力；正在A公司志在必得的時(shí)候，對(duì)街的B公司報(bào)價(jià)80，雖然利潤已經(jīng)非常微薄，但是加上出口退稅，新能源補(bǔ)貼，外匯差價(jià)等七七八八的收入，刨除一年的費(fèi)用，再避避稅，到年底還能有的賺；正當(dāng)A公司考慮要不要跟進(jìn)降價(jià)的時(shí)候，鎮(zhèn)上的C公司報(bào)價(jià)70，而且有現(xiàn)貨。因?yàn)镃公司是鎮(zhèn)上的明星企業(yè)，設(shè)備多，規(guī)模大，靠走量獲得利潤，也做了很多庫存。如果產(chǎn)品長時(shí)間不能變現(xiàn)，工廠長期無法飽和生產(chǎn)，那么將產(chǎn)生無法估量的成本。所以即便報(bào)價(jià)接近A和B的成本，C公司仍然可以生存。正當(dāng)A和B盤算著要不要退出的時(shí)候，在市中心剛蓋了總部大樓的D公司出價(jià)60。因?yàn)镈準(zhǔn)備上市，所以需要海外訂單作為題材，對(duì)于這個(gè)項(xiàng)目更是志在必得。就算虧本賺吆喝，這單虧的錢在股票市場個(gè)把小時(shí)就能賺回來。D公司的攪局讓A，B，C已經(jīng)在考慮退出了，這時(shí)村頭E公司老板登場了。只見他點(diǎn)了根華子，粗壯的手指在鍵盤上飛舞，計(jì)算器傳出性感又不失莊重的女播音員抑揚(yáng)頓挫聲音：“歸零，5+3+，+，等于。。?！弊詈驟老板在煙灰缸里掐滅了手中的煙頭，胸有成竹地說：“俺爆假物石”。50？所有人都驚掉下巴，因?yàn)檫@完全是虧本的買賣了。但是E老板有他自己的盤算：不管三七二十一先簽下這個(gè)大訂單，有了這么大的國際項(xiàng)目，拿地，貸款，都不需要自己出面，管委會(huì)和鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)就都包辦了，因?yàn)檫@也是妥妥的“一把手工程”。這樣就可以從當(dāng)?shù)氐泥l(xiāng)鎮(zhèn)銀行低息貸出一大筆款，開發(fā)區(qū)的幾百畝工業(yè)用地連廠房幾乎是白送，其中一半廠房先租出去，叫上搞房地產(chǎn)的兄弟在周邊地塊開發(fā)員工宿舍和商品房。員工都是現(xiàn)招，從A，B，C，D公司挖個(gè)技術(shù)大拿，操作工在周邊找就行。生產(chǎn)設(shè)備都買二手的最便宜的牌子，一次進(jìn)貨500臺(tái)機(jī)器，只付20%的預(yù)付款，至于原材料的錢可以先欠著，等客戶錢到賬了再付。這個(gè)單子做完，員工辭退，設(shè)備賣掉，廠房出租。再以品質(zhì)不過關(guān)為理由把供應(yīng)商的錢往下壓一壓。到最后自己現(xiàn)金流不但不虧，周邊地產(chǎn)還收益頗豐。由于為當(dāng)?shù)刈龀隽送怀鲐暙I(xiàn)，還華麗轉(zhuǎn)身成為身價(jià)過億的人大代表。。。。。。上述場景雖然戲劇化，但實(shí)際的項(xiàng)目操作要更加離譜。從中也不難發(fā)現(xiàn)低價(jià)競爭的內(nèi)在邏輯，就是要千方百計(jì)地做大規(guī)模。只有規(guī)模足夠大，銀行才給貸款，政策才有扶持，稅收才能減免。只要規(guī)模足夠大，就有議價(jià)優(yōu)勢，就能拖欠供應(yīng)商貨款，就能更低成本地使用各種社會(huì)資源。由于規(guī)模足夠大，就能夠進(jìn)一步地降低成本和市場價(jià)格，把其他廠家卷死，并進(jìn)一步擴(kuò)大市場份額。
企業(yè)“內(nèi)卷”是因?yàn)闆]得選很多行業(yè)給民企設(shè)置了準(zhǔn)入門檻，所以客觀上就造成了僧多粥少的局面。利潤最高的軍工，能源，航空航天最肥的訂單都是留給國企的，民企最多是接國企分包下來的業(yè)務(wù)，利潤就被分掉了大半，還得有關(guān)系才能拿到訂單。即便是民企自由競爭的行業(yè)，政府也特別喜歡插手干預(yù)，表現(xiàn)為重點(diǎn)扶持某些有前途的企業(yè)，產(chǎn)能過剩時(shí)會(huì)責(zé)令高耗能高污染企業(yè)搬遷，也會(huì)主導(dǎo)把產(chǎn)業(yè)基金投給一些被專家評(píng)定為有潛力的高新技術(shù)企業(yè)... ...看似好心，但結(jié)果是壞了規(guī)矩。我稱之為“實(shí)驗(yàn)班模型”
“實(shí)驗(yàn)班”模式造成內(nèi)卷馬克思的政治經(jīng)濟(jì)學(xué)告訴我們，自由市場經(jīng)濟(jì)如果不加以約束，最終會(huì)出現(xiàn)一家獨(dú)大或者寡頭壟斷，屆時(shí)，獲得市場壟斷地位的大托拉斯會(huì)提高產(chǎn)品價(jià)格，剝削大眾。資本主義國家接受了馬克思的觀點(diǎn)，于是出臺(tái)了反托拉斯，反壟斷的相關(guān)法律，并且保護(hù)中小企業(yè)，確保中小企業(yè)在和大企業(yè)的商業(yè)活動(dòng)中不會(huì)因?yàn)轶w量的差距受到不公正的對(duì)待。簡而言之，大多數(shù)發(fā)達(dá)國家的策略都是“扶弱”。我們的產(chǎn)業(yè)政策是“幫強(qiáng)”，就是給行業(yè)領(lǐng)軍者更大的支持，希望將其打造成全球范圍的商業(yè)航母。日本，韓國，臺(tái)灣，新加坡在經(jīng)濟(jì)起步階段也都是采取了扶持優(yōu)勢企業(yè)政策并且獲得了不錯(cuò)的收效。但是，這個(gè)幫強(qiáng)的政策是在加劇一個(gè)正反饋：讓強(qiáng)者更加快速地做大規(guī)模，就像黑洞一樣吸收資源，副作用是讓行業(yè)內(nèi)規(guī)模較小的競爭對(duì)手無法存活。所以，為了獲得資源分配者的青睞，每個(gè)企業(yè)只能使勁渾身解數(shù)，爭取做大規(guī)模，為了做大就必須拼命卷價(jià)格。企業(yè)之間的內(nèi)卷和教育的內(nèi)卷原因是一樣的。罪魁禍?zhǔn)锥际琴Y源分配者，我稱之為“實(shí)驗(yàn)班模型”。學(xué)校希望通過實(shí)驗(yàn)班把好學(xué)苗集中起來，配以最好的老師，爭取讓實(shí)驗(yàn)班的學(xué)生考到更好的學(xué)校，如此一來學(xué)校也獲得更好的聲譽(yù)。地方政府同樣會(huì)特別關(guān)注轄區(qū)內(nèi)有望做大做強(qiáng)的企業(yè)，給以政策扶持，對(duì)接更多資源，最好能做上市，并帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)。其實(shí)在過去的數(shù)十年里，這種“實(shí)驗(yàn)班”模式也確實(shí)拉動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)，培育了不少大公司。但是卻加劇了市場扭曲，讓強(qiáng)者更強(qiáng)，弱者更弱。
“實(shí)驗(yàn)班”模式的危害我上高中那會(huì)兒，家里那個(gè)小地方有個(gè)二高中（不知道現(xiàn)在還有沒有），應(yīng)該也算是市重點(diǎn)，但地位不如一高中。因?yàn)槟芸忌虾么髮W(xué)的人數(shù)很少，所以當(dāng)時(shí)這個(gè)學(xué)校提出個(gè)“清北計(jì)劃”，即要在3年內(nèi)培養(yǎng)出能考上清華北大的優(yōu)秀學(xué)子。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，學(xué)校把最優(yōu)秀的師資力量分配給了最有潛力考上清華北大的十來個(gè)尖子生。臨近高考的時(shí)候還把優(yōu)秀班干部，優(yōu)秀團(tuán)員之類的加分都給到潛力最大的好學(xué)生。這個(gè)“清北計(jì)劃”也確實(shí)成功了，當(dāng)年就有一個(gè)考了北大。
所以在中國想考好大學(xué)就必須得想辦法考進(jìn)重點(diǎn)高中，進(jìn)重點(diǎn)班，成為重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象。就必須卷。雖然這種“實(shí)驗(yàn)班”和“清北計(jì)劃”的教育選拔方式培養(yǎng)了幾個(gè)尖子生，但代價(jià)卻是更多普通學(xué)生無法獲得應(yīng)有的教育資源?，F(xiàn)在的產(chǎn)業(yè)政策和“實(shí)驗(yàn)班”模式基本上是同構(gòu)的。都會(huì)造成“一將功成萬骨枯”最終的局面。這種模式都是對(duì)強(qiáng)者的偏袒，和對(duì)弱者的忽視。結(jié)果是捧殺強(qiáng)者，損害弱者，摧毀產(chǎn)業(yè)生態(tài)。當(dāng)一個(gè)學(xué)生成為全校老師的希望，當(dāng)一個(gè)企業(yè)成為全國人民的寄托，這個(gè)學(xué)生和企業(yè)要么背負(fù)沉重的人設(shè)壓力患上心理疾病，要么變得狂妄自大，目中無人。比如有的學(xué)生在高一高二的時(shí)候成績一直名列前茅成為全校全家人的希望，但是高三的時(shí)候成績下滑，又不想讓老師和家長失望，于是開始作弊。就像某些科技企業(yè)，為了維護(hù)國貨之光，民族希望的人設(shè)，不惜大吹牛皮。一旦牛皮吹破，那么公司苦心經(jīng)營的人設(shè)也就崩了。
制造業(yè)的強(qiáng)大在于產(chǎn)業(yè)生態(tài)，產(chǎn)業(yè)生態(tài)健康與否取決于多樣的中小企業(yè)對(duì)弱者的忽視也會(huì)錯(cuò)過很多機(jī)會(huì)。很多看起來不起眼的企業(yè)其實(shí)蘊(yùn)藏著巨大的潛能。特別是現(xiàn)代全球供應(yīng)鏈已經(jīng)變得極度復(fù)雜，專業(yè)分工也極其細(xì)化，一些專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)往往只有幾十個(gè)人，卻為全球大公司提供技術(shù)服務(wù)。比如我知道一個(gè)專門做機(jī)床溫度仿真和控制方案的小公司，只有10幾號(hào)人，卻為周邊幾十個(gè)工業(yè)設(shè)備公司服務(wù)。由于設(shè)備公司不需要一直做溫度仿真，所以養(yǎng)這樣一個(gè)團(tuán)隊(duì)太不經(jīng)濟(jì)；這十幾個(gè)人的小團(tuán)隊(duì)由于服務(wù)多家企業(yè)客戶，所以過得很滋潤。這種業(yè)務(wù)做大了也并不具有規(guī)模優(yōu)勢，所以做成一個(gè)區(qū)域性的小微企業(yè)就足夠了?，F(xiàn)代制造業(yè)恰恰需要大量的這種小微企業(yè)針對(duì)不同項(xiàng)目提供專業(yè)的服務(wù)。而制造業(yè)的強(qiáng)大與否在于多樣性。我一直不認(rèn)同按高中低端劃分制造業(yè)和技術(shù)。技術(shù)沒有先進(jìn)落后之分，只有適不適合。比如在數(shù)碼時(shí)代沖洗膠卷看似過失了，但是光刻工藝就用了特殊的顯影液。一個(gè)看起來難度很高的技術(shù)其實(shí)可以不斷地拆分成若干個(gè)相對(duì)簡單的技術(shù)。比如被吹得神乎其神的高端機(jī)床：單靠任何一項(xiàng)技術(shù)都做不出所謂的高精度機(jī)床，組合成精密機(jī)床的零部件和控制系統(tǒng)沒有任何神秘的，都可以在市場上買到，甚至可以找到工程咨詢公司幫忙設(shè)計(jì)，而其中沒有任何一個(gè)供應(yīng)商是不可替換的。當(dāng)然，其中也有不少技術(shù)不常見。比如普通機(jī)床的水冷裝置溫度控制在+/-5°C就可以了，但是高精度機(jī)床要求溫度在+/-0.1°C，因此要求高精度空調(diào)。但是高精度空調(diào)通常用在機(jī)房，醫(yī)院，車間等較大的空間，而精度要求在+/-0.5°C即可。機(jī)床的加工區(qū)域相對(duì)很小，因此把溫度控制在+/-0.1°C以內(nèi)對(duì)于精密空調(diào)生產(chǎn)商來說雖然不簡單，但并非無法攻克。問題是這種需求并不多，太雞肋，所以大廠未必愿意投入研發(fā)。所以這種小眾市場的產(chǎn)品一般都是中小企業(yè)在做。能夠生產(chǎn)滿足特殊的設(shè)計(jì)要求的工業(yè)產(chǎn)品的中小企業(yè)越多，就意味著制造業(yè)的生態(tài)越具有多樣性，因此產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定性也就越強(qiáng)。
中國企業(yè)之所以“內(nèi)卷”得厲害，是因?yàn)樗衅髽I(yè)都想通過薄利多銷策略“做大”規(guī)模。企業(yè)之所以對(duì)“做大”有執(zhí)念，是因?yàn)檎皩?shí)驗(yàn)班模式”的干預(yù)行為。政府的干預(yù)導(dǎo)致更多的資源流向頭部的大企業(yè)，而小公司的權(quán)益卻得不到保障?！皩?shí)驗(yàn)班模式”導(dǎo)致“內(nèi)卷”，“內(nèi)卷”導(dǎo)致中小制造企業(yè)經(jīng)營困難，中小企業(yè)發(fā)展不起來導(dǎo)致制造生態(tài)的脆弱性，這樣的制造業(yè)后勁不足。要改變這個(gè)惡性循環(huán)，法律和產(chǎn)業(yè)政策就必須由之前的“幫強(qiáng)”，轉(zhuǎn)向“扶弱”。